1杯の原価を入れると、目標の原価率から売価を逆算できます。
| 飲食店全体 | 30%前後 |
|---|---|
| フード | 30〜35%前後 |
| ドリンク | 20〜25%前後 |
| ランチ | 30〜35%前後 |
| FL比率(食材費+人件費) | 60%以内 |
いずれも一般的な目安であり、利益や数字を保証するものではありません。業態・立地・仕入れ条件によって異なります。
ドリンクは料理に比べて原価率を低く設定しやすく、居酒屋では20〜25%前後が一つの目安といわれます。ただしお酒の種類で差が大きく、焼酎やハイボールのように割り材が安いものは低く、生ビールのように仕入れ値が高いものは高くなりがちです。店全体で採算が合うよう、種類ごとに原価率を見て売価を決めます。これはあくまで一般的な目安で、利益を保証するものではありません。
700mlで2,100円のウイスキーは1mlあたり3円なので、30ml注ぐと90円です。ソーダ100mlが15円、レモンと氷が5円とすると、1杯の原価は合計110円になります。目標原価率を22%にすると、売価は110円÷0.22=500円(税抜)です。税込(10%)では550円。粗利は1杯あたり390円になります。上のツールに「110」「22」と入れると同じ結果が出ます。
生ビールは樽の洗浄や注ぎ始めの泡で、仕入れた量の1割前後はロスになることがあります。1杯の原価は、実際に提供できる量で割り戻して計算すると正確です。また氷、カットフルーツ、炭酸ガスなどの細かな費用も、気になる場合は1杯あたり数円〜十数円として原価に足しておくと、実態に近づきます。メニューを一覧にして平均を見ると、全体のバランスが分かります。